Direction infirmière
Direction infirmière et paramédicale
Directeur du Département Infirmier: Monsieur Sébastien Jaffre
Secrétariat: Madame Désirée Siddi
Contact: +32(0)65 41 70 07
Le Directeur du Département Infirmier et paramédical est aidé dans ses fonctions par:
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une responsable paramédical
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des infirmier(e)s chef de services,
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une infirmière en hygiène hospitalière,
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des infirmier(e)s chargé(e)s de l’encadrement du nouveau personnel.
Les infirmier(e)s chef de services assistent la direction du Département infirmier dans la gestion d'un ou de plusieurs domaines de l'art infirmier:
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la qualité des soins
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la gestion des ressources humaines
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la formation
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la gestion de la logistique
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l'hygiène hospitalière
Les infirmier(e)s chef de services sont également appelé(e)s à organiser et coordonner les activités de plusieurs unités de soins en collaboration avec les infirmier(e) en chef.
La Direction des soins infirmiers se doit de garantir la continuité, la sécurité, la traçabilité et la qualité des soins grâce à des équipes soignantes qualifiées et expérimentées.
Les équipes soignantes concourent au développement des programmes thérapeutiques et dispensent les soins requis par l’état des patients, dans un cadre multidisciplinaire.
Les missions:
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définir la politique de soins avec les autres directions en cohérence avec le projet d’établissement,
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élaborer et mettre en œuvre le projet de soins en complémentarité avec le projet médical,
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planifier, coordonner, organiser, évaluer les soins,
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être garant de la qualité des prestations offertes aux malades: accueil, qualité des soins infirmiers,
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veiller à l'utilisation optimale des ressources (personnel, matériel, finances),
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définir (selon des études de charges de travail) le niveau d'effectifs requis,
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gérer, dans le cadre de la politique de gestion des ressources humaines, les effectifs soignants et notamment leur recrutement et leur affectation,
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diriger, animer et évaluer l'équipe de cadres,
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promouvoir la formation professionnelle spécialisée qualifiante et la formation continue : évaluer les besoins en formation et élaborer, en liaison avec la Direction des ressources humaines, les plans de formation nécessaires,
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permettre l'actualisation des connaissances et leur évaluation, l'évolution des pratiques et des professionnels,
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assurer la liaison avec les centres de formation,
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promouvoir l'ouverture professionnelle,
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promouvoir la recherche infirmière et les pratiques innovantes,
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participer aux instances et groupes de travail de l'hôpital.
Philosophie du département infirmier
(Texte entériné au 2 avril 2010)
Le Centre Hospitalier Universitaire et Psychiatrique de Mons-Borinage est une institution publique qui rassemble le site Ambroise Paré et le site Chêne aux Haies. Sa philosophie de soins infirmiers repose sur les notions suivantes:
1) Nous adhérons à la politique de notre institution qui se veut ouverte à tous, sans distinction sociale, culturelle, raciale, religieuse ou philosophique.
2) Nous nous soucions de prodiguer des soins de qualité et sécuritaires, basés sur des connaissances scientifiques, légales, relationnelles et éthiques, entretenues par la formation continue, un savoir-faire et un savoir être consolidés par l’expérience.
3) Notre organisation des soins repose sur un nursing intégré dans lequel chaque infirmière exerce son art en interdisciplinarité avec les autres professions de santé. Nous collaborons à l’établissement du diagnostic médical et à l’exécution du traitement prescrit par le médecin.
4) Nous considérons le patient comme un sujet unique, ayant des besoins fondamentaux à satisfaire. C’est pourquoi notre modèle conceptuel est celui de Virginia HENDERSON qui postule d’une part, que l’individu malade ou en santé est un tout complet dans ses entités physique et psychique, présentant quatorze besoins fondamentaux, et que d’autre part, le rôle de l’infirmière consiste à aider le patient à reconquérir son indépendance le plus rapidement possible.
Les 14 besoins fondamentaux de l’être humain, définis par Virginia Henderson sont:
1) le besoin de respirer;
2) le besoin de boire et manger;
3) le besoin d’éliminer;
4) le besoin de se mouvoir et de maintenir une bonne posture;
5) le besoin de dormir et de se reposer;
6) le besoin de se vêtir et de se dévêtir;
7) le besoin de maintenir la température du corps dans les limites de la normale;
8) le besoin d’être propre, soigné, de protéger ses téguments;
9) le besoin d’éviter les dangers;
10) le besoin de communiquer avec ses semblables;
11) le besoin d’agir selon ses croyances et ses valeurs;
12) le besoin de s’occuper en vue de se réaliser;
13) le besoin de se récréer;
14) le besoin d’apprendre.
5) En partenariat avec les différentes écoles conventionnées nous collaborons à l’enseignement en soins infirmiers et paramédicaux. Dans la mesure de nos compétences et de nos moyens, nous participons aux projets de recherche initiés dans l’institution.
6) Nous estimons que le patient a des droits et des devoirs en ce qui concerne sa santé. Il collabore de façon active et selon ses capacités aux soins qu’il reçoit. Il peut exprimer ses attentes envers l'infirmier(e) dans une relation de partenariat et de respect.
7) Autour du patient, gravitent une famille, un entourage, des aidants naturels, que nous reconnaissons comme des partenaires actifs au sein du programme de soins.
8) Nous veillons à optimaliser l’accueil et la communication avec le patient et son entourage.
9) Nous participons à l’établissement de bonnes conditions de travail afin que chacun y trouve un équilibre et un épanouissement personnel.
10) Nous croyons aux valeurs de compétence, de compréhension et de disponibilité.
11) Nous voulons défendre ces valeurs malgré un contexte où les moyens mis à disposition des hôpitaux ne rencontrent pas toujours les besoins.